实际工作中推动如下所示：
（1）主管应融合有关工程产品质量检验标准、工程施工设计方案文档等有关要求，审批施工方申请的企业、各分部、分项目工程区划，为施工方进行危大工程评定及定编危大工程明细打好基础。
（2）工程监理组织应下派颇具工程施工监理工作经验的监理工作人员，参加施工方安排的安全性风险辨识与评定工作中。
（3）工程监理组织应依据企业、各分部及分项目工程的区划和风险评估报告，核查施工方申请的危大工程明细。危大工程清单中应确立须定编的专项施工方案并经方案论证核查，，危大工程明细需经主管审核，上报施工单位及监理企业。
（4）施工方项目负责人应依据已审核的整体进度计划表、危大工程明细等，有效明确各专项施工方案定编、审批、（论述）、审核、执行等工作规划。专项施工方案方案经主管审核，上报施工单位及监理企业。
2.2定编危大工程专项施工方案
在施工准备环节，施工方应标准危大工程专项施工方案定编、审批、申请工作内容。
（1）核查施工方方案编制小组组员：定编出较完整的计划方案，施工方应创立技术性媒体公关工作组，制定计划方案定编方案，工程监理组织应参加搜集相关资料，查询设计方案文档、深层次调查等。
（2）标准施工方计划方案审批工作内容：查验施工方是不是创建内部结构的专项施工方案审批工作组，产生标准内部结构审批步骤；是不是推行了内部结构等级审批制或综合性预审制。
（3）核查施工方计划方案定编架构管理体系：相匹配监理工程师参加计划方案架构管理体系定编，依据工程施工合同、设计方案文档、总施组、风险评价、应急方案等有关规定，融合施工工地周围环境、地质环境水文气象、气候条件、地下管道等要素，拟明确专项施工方案定编架构管理体系，搜集与该危大工程相关资料。
2.3核查危大工程专项施工方案
危大工程专项施工方案的审核关键责任者是主管，总监应机构监理组织有关专监、监理员参加核查。超出一定经营规模的危大工程专项施工方案应由施工方机构方案论证、核查。
